在加息環境及生活成本危機下，英國整體樓價在過一年錄得輕微回落，但有研究發現一手新屋售價卻平均加價17%，令到新屋與二手市場價格差距不斷擴闊。

來自錫菲哈倫大學(Sheffield Hallam University)的兩名學者，過去10年一直追蹤英國各大房屋發展商的營運表現及財務狀況，近期發表研究報告指出，在2008年全球金融海嘯期間，英國新盤的開價大致與全國平均樓價相約，但之後發展商不斷加價，幾乎所有新盤開價都高於整體樓價水平，平均較二手市場高出8%。

研究發現，大型發展商近年一直降低土地開發成本，同時不斷提高新屋售價，將利潤最大化並向股東支付歷史上前所未見的高股息。

報告引述英國政府轄下的市場競爭委員會(Competition and Markets Authority, CMA)的報告，指出近年英國新屋落成量不足及售價高企，其中一大原因是發展商以減慢建屋的方式，控制供應量，令市場接受新屋的高溢價。而過去20年間，有12年各大發展商的利潤都高於行業正常水平，

2005至2022年間，英國8間最大的發展商向股東派發了超過160 億鎊股息。2005年，這些發展商將稅前盈利的16%作為股息，相當於每賣出一間新屋就有5,000鎊用作派息，但2022 年股息佔盈利的比例激增至47%，即每賣出一間新屋就要派息2.2萬鎊。

派息比例大增，原因是近年不少國際基金及投資管理公司加入，成為英國發展商的重要股東。但派發高股息的背後，反映公司沒有將利潤投放於建造更多住宅，也沒有投資在改善新屋品質，或減少碳排放等新建屋技術。

報告建議，如果想改善英國的新屋供應短缺，及新屋售價過高的問題，政府要考慮容許更多不同機構參與建屋，例如批准房屋協會、社區主導的住屋團體，甚至是私人建屋，打破大型發展商的壟斷局面。例如，自建住宅在英國只佔新屋比例的 7%，但在德國卻佔超過 50%。這些以住屋需要主導的新屋，不會以利潤最大化為優先考慮，可以降低建築價格，令更多家庭可以負擔。

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