今期想講講肺炎疫情下筆者對多倫多樓市的觀察。但事先聲明，這議題涉及許多環節和層次，所需要的資料及分析非筆者個人能應付，在這裡只可分享一點觀察與想法。

1) 睇樓非誠勿擾

根據當地一些房產經紀公司之網站及行家的講法，樓市依然有些交易，只是少了「開放屋」 (open houses)，且鼓勵買家盡量靠樓房的相片或3D影像决定是否有意洽談，才往實物視察，即是少了許多閒來無事四圍睇樓當興趣打發時間的人。

2) 3月價格有啟示

傳統3月市况不俗，起碼交易較1、2月多，價格亦通常上升，執筆時仍然是3月，市場報告還未出，只能說純從部份見到的放盤個案不覺得有叫價下調現象。

3) 救市措施只能買時間

現時情况下抛出各樣金錢和非金錢措施無可厚非，生命可貴，然而只能提供短期的舒緩，長遠還須社會及經濟回復正常運作，且停濟過久可能令部份基礎消失或失去功能，造成另一層面包括生命的損耗。長遠而言，樓價反映經濟運作功能。

4) 部份暫行的方法會成為常態

例如視象會議，或網上購買日用品，又或視覺娛樂等，或許現時採用是被迫，然而用過後，因放便快捷甚至便宜，疫情過後仍繼續使用，成為新習慣。

上述舉例之方法已不是甚麽新事情，只是現時仍未夠普及，可能還有增長空間，例如公司還需要哪麽多會議室嗎？

5) 重新評估物流策略

各行業及企業的物流策略或許要重新評估，例如是否再哪麽just in time緊緊夠，或材料只靠入口，又或客源過份集中等。但不代表國際貿易完結，只是不全靠外貿。此外，亦對倉庫運輸有關之物業有影響。

6) 通漲的可能性

十多年前的金融海嘯導致QE，繼而令資產包括房地產價格上升，今倘各式救急錢和措施，以致策略定位等或許日後導致部份物資和服務價格上升，繼而有點加息壓力。不一定代表資產價格下調，只是實質購買力下降。